執(zhí)教克羅地亞!比利奇:莫德里奇是靈魂,他有權決定自己是否留隊
24直播網(wǎng)7月14日訊 克羅地亞國家隊新任主帥比利奇接受采訪,談到重返國家隊執(zhí)教、莫德里奇的未來、球隊建設以及個人執(zhí)教理念等話題。
談到重返國家隊執(zhí)教的感受
首先我要感謝克羅地亞足協(xié)對我的信任,并給我再次擔任主帥的機會。我曾以球員身份效力,也擔任過二十一歲以下國家隊主帥,隨后還執(zhí)教過成年國家隊六年,所以我非常清楚自己來到了哪里,也明白外界對我的期待。能夠獲得這次機會,我感到非常高興。
談到莫德里奇的未來
我的首要任務是組建教練組,目前還需要一些細節(jié)工作來完善。其次就是與球員們溝通,尤其是莫德里奇。我們都知道莫德里奇是誰,也知道他意味著什么。決定權完全在他手中,他在足球?qū)用娴囊饬x,就等同于他在國家隊的意義。他不僅僅是球隊最好的球員,更是國家隊的靈魂。我很久之前就和他聊過,現(xiàn)在這是我必須做的第一件事,我當然希望他能繼續(xù)為國家隊效力,但最終決定權在他。
談到是否與前任主帥達利奇交流過
直到今天早上之前,一切都還沒有定論,我不想在事情沒辦成之前就去盤算。但我肯定會找他聊聊,他是最大的動力來源,他取得了輝煌的成績,證明了夢想是可以實現(xiàn)的。我當然會和他交流,只是在一切落實之前我不想打擾他。
談到教練組成員
我暫時不會公布教練組成員名單,但不會有任何意外。其中會有一些在我第一個任內(nèi)就與我共事過的人,也會有跟隨我多年的人。這將是一個強大且優(yōu)秀的教練組。
談到新任期的目標
我不會掩飾目標,盡管一切都要腳踏實地,保持謙遜,但我來到這里就是為了取得偉大的成就。我有三個基礎,首先是足協(xié)日益增長的穩(wěn)定性,其次是球隊的質(zhì)量和潛力,最后是克羅地亞自1998年以來取得的成功,尤其是達利奇執(zhí)教期間的成就。
2006年我擔任主帥時,我就相信我們能贏得大賽冠軍,比如二零零八年歐洲杯,雖然二零一零年世界杯我們沒能入圍,但后來還有二零一二年歐洲杯。二零零八年我們非常接近冠軍,這就是我在這里的原因。達利奇帶領的小伙子們證明了這些事情是可能的。還有歐國聯(lián),有人說應該為了磨合陣容而犧牲它,但我們看到了在鹿特丹踢半決賽和決賽是多么寶貴的經(jīng)驗。有些人可能會認為這很傲慢,但這就是我們的目標,我們需要很多因素共同作用。我來到這里就是為了取得偉大成就,我腦海中第一個目標就是二零二八年歐洲杯。
談到與過去執(zhí)教經(jīng)歷的對比
所有主帥都是一個宏大故事的一部分,我不想比較過去。當時有一部分做得很好,也有一部分不成功,一切都有其原因。二零一零年沒能參加世界杯是一個巨大的失敗,但當時正值新老交替,還有停賽和傷病等因素。
克羅地亞現(xiàn)在正在成長,在世界各地執(zhí)教的十四年里,在各種聯(lián)賽和不同心態(tài)的熏陶下,我磨練出了堅韌的意志。很難評價自己,但我感覺現(xiàn)在是時候了,我正處于執(zhí)教的黃金年齡。當我審視自己的動力、經(jīng)驗和精力時,這些都是我接受這份邀請的原因。我必須說,我和足協(xié)主席已經(jīng)保持了兩年聯(lián)系。我們見面的次數(shù)不多,但談話總是以如果達利奇離開,你是否愿意接手作為開始和結(jié)束。
談到球隊年輕化的問題
球隊年輕化這個詞對我來說并不正常。如果我是海杜克俱樂部的主席,在俱樂部層面或許可以談論這些,但這是國家隊,必須讓最好的球員上場。當然,關于誰與誰兼容的問題可以討論,但唯一的衡量標準就是實力。
您將如何處理與各級青年隊主帥的關系,以及如何對待來自克羅地亞聯(lián)賽的球員?
我期待與奧利奇和克拉尼察爾進行良好的合作,他們曾是我的球員。我毫不懷疑我們的關系會非常融洽,這里有很多優(yōu)秀的苗子,也許不會立刻進入國家隊,但我們會逐步將他們納入考察范圍。至于克羅地亞聯(lián)賽的球員,和對待其他球員一樣,質(zhì)量始終是決定性因素。我和我的教練團隊在第一個執(zhí)教任期內(nèi)就已經(jīng)證明過,我們既不看年齡,也不看球員出身。當時我們征召了許多來自克羅地亞聯(lián)賽的年輕球員。但另一方面,這并不意味著你僅僅因為年輕就能獲得機會。沒有人擁有特權。當然,如果球員之間的水平在伯仲之間,你會著眼于未來,但比賽結(jié)果始終是第一位的。
您如何看待克羅地亞在世界杯上的表現(xiàn)?
我觀看了世界杯,球隊給人的印象其實比最終結(jié)果要好。球隊完成了基本目標,成功從小組出線,盡管在當今賽制下,以小組第三名出線也是可能的。無論如何,這個小組的競爭比我預期的要激烈得多,巴拿馬隊讓我感到驚訝,事實證明他們是一支非常嚴肅的隊伍。
對陣葡萄牙隊的比賽很遺憾,我們看到了克羅地亞隊的兩副面孔,這種情況自1996年以來就經(jīng)常出現(xiàn)。我們要抓住那第二副面孔,也就是下半場展現(xiàn)出的狀態(tài),那簡直太棒了。我只能說我們被搶劫了,最后那個判罰簡直不可思議。這一切都是我的動力,也是我希望球隊盡可能多地展現(xiàn)出下半場那種狀態(tài)的指引,帶著那種氣勢,同時保持對對手的尊重,這就是我的執(zhí)教準則。
您將如何處理與球員的關系?
我會像以前一樣,建立全面、完整且多維度的關系。這是我多年工作中學到的,這也是為什么偉大的教練之所以偉大。弗格森在曼聯(lián)執(zhí)教超過20年,他與各層級的所有人都能保持良好的關系。這并不意味著友好的關系就代表一切都完美,關系必須是完整的,既有好的方面也有壞的方面。有時你需要大聲呵斥,有時你需要給他們擁抱。這將是一種既有高要求又有高投入的關系。生活中一切都是這樣運作的,不僅僅是足球。
2008年對陣土耳其的比賽,在多大程度上定義了您的執(zhí)教生涯?
如果我們當時晉級了,我認為我們最終會奪冠。那只是一秒鐘的差距。在半決賽中,我們將對陣德國隊,而我們在小組賽中已經(jīng)擊敗過他們。你就在那里,卻又不在那里。我并不是說我一直為此痛苦,但人們時不時會提起。我當然感到遺憾,但并不是每天晚上都會因為想到土耳其而從夢中驚醒。
最后,請談談您對球員的要求以及您追求的比賽風格。
我們將只看重質(zhì)量,這是唯一的衡量標準。如果一名球員有渴望、有激情、有動力,并且把球隊視為一切,那他就是我們要找的人。現(xiàn)在不是在第一次新聞發(fā)布會上談論我想要的具體球員畫像的時候。如果你明天對陣葡萄牙,你可能無法像平時那樣占據(jù)主導地位。但要識別出對手疲憊的時刻,也就是他們無法回防的時候,直接發(fā)起進攻,像羅威納犬一樣撲上去。
我希望我的球隊踢出精彩的足球,但有時這也意味著防守。我會盡量堅持自己的風格,在場上盡可能多地安排那些控球能力強的球員。而我的任務就是讓他們奔跑并完成防守職責。這就是我的哲學。如果你沒有控球能力強的球員,你很難贏球。通常那些控球能力強的人在防守上較弱,而我們的任務就是激勵他們?nèi)ネ瓿煞朗厝蝿铡?/p>
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