24直播網7月19日訊 2025-26賽季結束之后，沙爾克成功重返德甲。在日前進行的會員大會上，沙爾克主席馬蒂亞斯·蒂爾曼（Matthias Tillmann）談論了俱樂部的營收狀況。

關于俱樂部的財務狀況

我們定義了一個全新的商業循環，它正朝著正確的方向旋轉。現在，我們需要提高它的轉速。在過去幾年里，我們受限于兩個方面：負債率規定（自有資本規則）以及確保現金流的流動性。雖然流動性已經得到改善，但自有資本規定對我們而言依然是一個巨大的挑戰。

在德甲聯賽中，我們必須每年縮減10%的負資產，這意味著我們每年需要實現1000萬歐元的凈利潤。沒有任何一家其他的德甲俱樂部面臨這樣極端的競爭劣勢。這恰恰是我們在去年成立球迷合作社的原因。通過合作社，我們可以保持作為注冊協會的獨立性和自主權，將費爾廷斯競技場牢牢掌握在自己手中，同時還能逐步改善自有資本狀況。

你們（球迷）中的許多人已經認購了股份，這在過去的夏窗和冬窗都給予了我們巨大幫助。然而，想要達成徹底的解放，需要形成一場全員參與的浪潮。過去一年的事實證明，合作社完全有能力演變成這樣一場運動。僅憑日常業務，我們明年是無法填補自有資本規則的硬性缺口。因此，我們將走進各個城市來到你們身邊，展示我們通過合作社能撬動怎樣的能量。因為我們離不開你們中的每一個人。

關于電視轉播收入分配

在電視轉播費收益榜上，我們雖然排在埃爾沃斯貝格之前，但落后于帕德博恩以及其他所有球隊，位列德甲倒數第二。我們與美因茨、霍芬海姆或柏林聯合的轉播費差距達到了大約2500萬歐元。這絕對是不合理的！

我們是德國第三大俱樂部，主場場均觀戰人數高居歐洲第九，客場遠征球迷人數更是全德國第一，并且能帶來極高的電視收視率。在其他頂級聯賽中，有25%的轉播費是根據球隊的關注度和影響力來分配的，而在德甲，這一比例僅僅只有3%。我們絕不會再接受這種現狀。針對下一輪的版權周期招標，我們將提出明確的解決方案，并邀請其他大型傳統俱樂部加入我們的行列，共同與德國足球職業聯盟（DFL）展開公開對話。