24直播網7月24日訊 近日，曾效力于阿森納和AC米蘭的法國前國腳、如今已成為全球知名生物科技公司GF Biochemicals創始人兼CEO的馬蒂厄·弗拉米尼接受了媒體采訪，暢談球員生涯以及如何從運動員經歷中汲取經商之道等球迷感興趣的話題。

如何看待你的兩段職業生涯，在球員時代和如今經商都獲得了巨大成功？

在我年紀很小的時候，我心中就萌生了兩個熱愛的方向：一個是足球，另一個是環境相關領域。當年我效力米蘭時，平日里閑暇待在家中的時候，我就已經開始著手打造這家企業，致力于提供兼顧健康與環境問題的解決方案，主要是重新調配日用品的配方，使其不再從石油提取原材料，打造對健康、對環境更加友好的產品。

還記得上學的時候，有兩門課我一點都不喜歡。第一門是英語，可如今我八成的商務溝通都要用英語完成；第二門是化學，上學時我極其討厭化學課，結果現在我成了一家化工集團的CEO。這足以說明人生充滿無限可能，人一定要心懷信念。

足球和化學有沒有共通之處？我不能說二者高度相似，但于我而言，核心永遠是做一名創業者。創業者擁有構想，白手起家圍繞構想創造價值，同時凝聚一群人一同信奉這份事業、認同這個理念。我從未見過有人單打獨斗，就能把企業做大做強。這就像一支球隊，需要球員、俱樂部、教練所有人朝著同一個方向發力。創辦企業也是同一個道理，所有人的目標必須保持一致，這恰恰是最難做到的事情。

足壇不少知名球員已經發起各類環保行動，你認為球員有能力推動環保議題嗎？或是此事必須依托政策來推進？

令我十分欣慰的是，近些年風向正在改變。過去一旦球員公開發表觀點，總會有人評價：球員就該專心踢球。現在情況不一樣了，美國諸多頂尖運動員敢于表達觀點以及開展體育之外的事業，這股風潮正慢慢傳到歐洲。頂尖運動員擁有巨大影響力，也意味著必須對公眾承擔責任。最重要的是，運動員有能力扛起社會責任借助自身平臺傳播正向價值，以積極的方式帶來改變。

回顧你在米蘭的歲月，共事的那些人有沒有對你產生深切的影響？

我很幸運，加盟米蘭時，隊內眾多前輩球員都是一邊踢球一邊開拓場外事業，不少人自己本身就是創業者——舍甫琴科深耕地產領域，西多夫、保羅·馬爾蒂尼也擁有自己的企業，更何況我們的主席貝盧斯科尼堪稱意大利最杰出的企業家。身處這樣的環境，我不禁開始思考自己能創造什么，這份創業的想法，正是來到米蘭之后逐步萌芽的。在24歲的年紀，身邊有這樣一群優秀的人，很多想法在我心中逐漸清晰，也促使我后來走上創業之路。做出加盟米蘭的決定對我而言并不艱難，我的父親擁有意大利血統，我的家族扎根羅馬、列蒂一帶，回歸意大利發展某種程度上也是順其自然之事。

阿森納與米蘭兩段生涯里，你合作過最強的隊友是誰？

這個問題很難回答。在阿森納，我和博格坎普、亨利并肩作戰；來到米蘭之后，隊里有舍甫琴科、羅納爾迪尼奧、卡卡、貝克漢姆、保羅·馬爾蒂尼。如果非要選出一人，或許我會說羅納爾迪尼奧，他仿佛是上天饋贈的天才。梅西和羅納爾迪尼奧這類球員，早已不止是擁有天賦，天賦像是與生俱來的饋贈。

你和法布雷加斯在阿森納做過隊友，那時你有沒有感覺到他身上蘊藏著成為優秀教練的潛質？你們仍是好友嗎？彼此還經常聯系嗎？

首先我由衷為他感到驕傲，我們相識于少年時期，曾經是隊友，不僅在場上搭檔，場下也是摯友，我十分敬佩他。正如我之前談到貝盧斯科尼，想要在多個領域登頂極其困難。他在球員時代收獲成功，如今正在證明自己同樣可以成為優秀主教練。這絕非易事：很多偉大球員轉型教練后很難取得成功，但他持續學習、不斷成長，如今交出了亮眼的成績單。看到科莫闖入歐冠，我由衷開心，這也是一段精彩的奮斗故事。

科莫模式是否值得未來的AC米蘭借鑒一二？如今米蘭管理層人員更迭，球隊能不能參考科莫的模式重新起步？

球迷希望看到真正熱愛俱樂部、對俱樂部忠誠、愿意為勝利傾盡全力的人進入管理層。首先，俱樂部內部必須和睦，高層動蕩不安，整個球隊都不可能穩定，內部環境的和諧是第一位的。其次，俱樂部從上到下，必須有統一的發展藍圖。節奏可以有調節，但一切都需要在清晰的戰略和坦誠的溝通中進行，所有人要凝聚成一股繩。球隊會迎來新主帥、新體育總監，但重中之重，是統一所有人的目標，一旦各方只顧及私利、各奔東西，混亂就會接踵而至。