24直播網(wǎng)7月25日訊 對(duì)于英格蘭中場(chǎng)球員來說，這是一個(gè)不斷刷新轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄的月份。埃利奧特·安德森以1.16億鎊加盟曼城，一舉成為足球史上身價(jià)最高的英格蘭球員。不過，這一紀(jì)錄很快就被打破。本周二，摩根·羅杰斯以1.17億鎊的身價(jià)加盟切爾西。對(duì)于這些交易對(duì)英超轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的影響，《每日電訊報(bào)》進(jìn)行了解讀......

這兩筆交易不應(yīng)被視為孤立事件，而是緊密交織在一起的。安德森從諾丁漢森林的轉(zhuǎn)會(huì)，重塑了今年整個(gè)夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗的格局。在出售羅杰斯時(shí)，維拉完全可以以安德森的身價(jià)作為參照，證明自家球員為何應(yīng)該賣出更高的價(jià)格。

德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)英超市場(chǎng)價(jià)值協(xié)調(diào)員本·利特莫爾（Ben Littlemore）表示：“埃利奧特·安德森的交易徹底引爆了轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)，他是一名出色的球員，但按照今年夏天之前的市場(chǎng)行情來看，他根本不值1.16億鎊。自那以后，許多頂尖豪門都發(fā)現(xiàn)很難推進(jìn)交易了。現(xiàn)在幾乎每家俱樂部在給自己的球員定價(jià)時(shí)，都在參照安德森的那筆交易。”

英超俱樂部為引進(jìn)人才所付出的溢價(jià)，在安德森的這筆轉(zhuǎn)會(huì)中展現(xiàn)得淋漓盡致。智庫(kù)Twenty First Group的首席情報(bào)官奧馬爾·肖德哈里（Omar Chaudhuri）指出，英超俱樂部為同等水準(zhǔn)球員所支付的費(fèi)用，平均要比其他聯(lián)賽的俱樂部高20% 到30%。

這種現(xiàn)象主要由兩大因素驅(qū)動(dòng)。首先，賣家深知英超俱樂部財(cái)力雄厚，因此會(huì)在定價(jià)上獅子大開口。其次，各俱樂部都深知圍繞歐冠資格和降級(jí)區(qū)所帶來的巨大收入差距；由于英超本身更為富裕，這種收入落差也遠(yuǎn)大于其他主流聯(lián)賽。肖德哈里表示，其結(jié)果就是“各隊(duì)都有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)去投入更多資金，至少在理論上能增加自己站在收益線正確一側(cè)的籌碼”。

安德森和羅杰斯的簽約還揭示了另一個(gè)重大趨勢(shì)：各隊(duì)越來越看重那些已經(jīng)適應(yīng)了英超節(jié)奏的球員。2025年，利物浦花費(fèi)1億鎊簽下維爾茨，熱刺花費(fèi)5180萬鎊簽下哈維·西蒙斯，阿森納則花費(fèi)5500萬鎊簽下約克雷斯。但這些簽約都證明了一點(diǎn)：寄希望于球員能將海外的優(yōu)異狀態(tài)迅速無縫復(fù)制到英超，往往伴隨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著英超相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)賽的水平不斷提高，且身體對(duì)抗日益激烈，英超俱樂部開始優(yōu)先考慮將資金投向那些已經(jīng)熟悉英格蘭足球強(qiáng)度的球員。Twenty First Group的研究發(fā)現(xiàn)，2020年以來，英超內(nèi)部互相轉(zhuǎn)會(huì)的支出占比，已從14%暴增至今年夏天的41%以上。

英超關(guān)于球隊(duì)陣容構(gòu)成的規(guī)則，也讓本土聯(lián)賽球員變得更具吸引力。自2012年起，所有英超球隊(duì)的大名單中最多只能包含17名非本土青訓(xùn)球員，這進(jìn)一步推高了青訓(xùn)體系出身球員的溢價(jià)。此外，俱樂部在簽下新球員時(shí)產(chǎn)生的額外成本，也推高了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。自2012年以來，英超俱樂部在簽下新球員時(shí)必須支付4%的轉(zhuǎn)會(huì)征費(fèi)（transfer levy），這筆資金將用于資助職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)（PFA）的養(yǎng)老金計(jì)劃。

更大的開支則在于經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用。經(jīng)紀(jì)人會(huì)代表球員從買方俱樂部收取傭金，這與他們后續(xù)在合同談判中賺取的分成是分開的。在2025年2月至2026年2月期間，經(jīng)紀(jì)人從英超俱樂部那里狂攬了4.6億鎊；單單切爾西一家就支付了6510萬鎊。對(duì)于23歲及以下的球員，還會(huì)產(chǎn)生額外的成本。國(guó)際足聯(lián)（FIFA）的聯(lián)合機(jī)制會(huì)將跨國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的5%重新分配給球員的青訓(xùn)培養(yǎng)單位，從而抬高了賣家俱樂部的要價(jià)。

財(cái)務(wù)可持續(xù)性規(guī)則也深刻影響了今年的市場(chǎng)。從今年夏天開始，英超舊有的利潤(rùn)與可持續(xù)性規(guī)則（PSR）已被一套全新的陣容成本比例、可持續(xù)性及系統(tǒng)韌性規(guī)則所取代。此前，各俱樂部在連續(xù)三年內(nèi)的虧損上限為1.05億英鎊。而現(xiàn)在，俱樂部在薪水和轉(zhuǎn)會(huì)方面的支出上限，被嚴(yán)格控制在足球相關(guān)收入與凈利潤(rùn)的85%以內(nèi)。

上個(gè)夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗，英超球隊(duì)共砸下了34億鎊；而在今年轉(zhuǎn)會(huì)窗還剩五周的情況下，他們的轉(zhuǎn)會(huì)支出就已經(jīng)達(dá)到了14億鎊。隨著英超的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)殘酷，且獲得歐戰(zhàn)資格或僅僅是保級(jí)所帶來的財(cái)務(wù)回報(bào)不斷增加，各俱樂部將收入中用于轉(zhuǎn)會(huì)的比例推到了新高。

根據(jù)利物浦大學(xué)基蘭·馬奎爾（Kieran Maguire）的研究，2018年至2021年間，英超俱樂部平均將收入的33%用于轉(zhuǎn)會(huì)；而在2022年至2025 年間，各俱樂部用于轉(zhuǎn)會(huì)的支出占收入比例平均已飆升至48%。