24直播網(wǎng)9月4日訊 TA消息，耐克正全面深化與倫敦城雌獅女足的商業(yè)合作，由米歇爾·康擁有的女足英超球隊倫敦城雌獅與耐克簽署了一項首創(chuàng)的多年期胸前贊助協(xié)議，該交易的具體財務條款尚未披露。

耐克自倫敦城雌獅征戰(zhàn)女足英超的首個賽季起，便作為球隊的裝備贊助商。此次合作的升級，將使耐克的品牌名稱出現(xiàn)在雌獅隊球衣上最具商業(yè)價值的胸前黃金位置。

對于一家以其全球知名Logo占據(jù)球衣顯著位置、卻從未將品牌名稱作為主要胸前贊助商的耐克公司而言，此舉實屬罕見。

米歇爾·康表示：“我們有著共同的熱情與愿景，倫敦城雌獅是英格蘭唯一一支獨立的女足球隊，外界曾對純女足俱樂部能否生存充滿質(zhì)疑。但耐克相信我們正在構(gòu)建的事業(yè)。這份合作反映了我們對女足未來的共同愿景，以及倫敦城雌獅致力于塑造這一未來的雄心。”

盡管具體贊助金額未公開，但康透露，耐克這份合同的年價值超過了美國國家女子足球聯(lián)賽（NWSL）亞特蘭大新軍近期與Aflac達成的400萬美元（約合295萬英鎊）胸前贊助協(xié)議。

康說道：“這個數(shù)字甚至高于一些英超男足球隊的主贊助商合同金額。”

亞特蘭大那份為期7年、總值2800萬美元的合同，被認為是女足界最豐厚的球衣贊助協(xié)議，尤其值得一提的是，該俱樂部要到2028年才會正式開始NWSL的比賽。

康說道：“這不僅對倫敦城雌獅是好事，對整個女足運動也是利好，因為它反映了這項運動不斷增長的商業(yè)價值，全球領先品牌越來越不再將女足視為附加項目或邊緣業(yè)務，而是將其視為能夠獨立立足的重要體育和文化資產(chǎn)。”

“我希望我們的這筆交易能迅速被追平甚至超越。亞特蘭大做得很棒，我也希望未來有人能超越我們。”

對于倫敦城雌獅而言，這份協(xié)議是該俱樂部在康的帶領下實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型的又一重要商業(yè)里程碑。

康于2023年12月收購了倫敦城雌獅，當時球隊還在英格蘭女足第二級別聯(lián)賽征戰(zhàn)。在康作為老板的首個完整賽季（2024-25賽季）末，雌獅隊贏得了女子英冠冠軍，成功升入女足英超。這也使倫敦城雌獅成為首支升入女足英超的完全獨立的女足俱樂部，即不依附于任何男足球隊。

倫敦城雌獅是康不斷擴大的國際足球版圖中的俱樂部之一。通過她于2024年創(chuàng)立的全球女子足球組織Kynisca，康還擁有NWSL的華盛頓精神女足和法國女足豪門里昂女足。

Kynisca作為一個專門致力于女子足球的多俱樂部組織，其投資延伸至競技表現(xiàn)、基礎設施、體育科學和商業(yè)開發(fā)等領域。

此外，康還向美國足協(xié)投入了1000萬美元，用于女子和女孩足球項目以及女性運動員的研究。

在《福布斯》2025年美國白手起家女富豪榜上，康以約12億美元的身家位列第28位。

耐克與倫敦城雌獅的這筆交易契合了康的一個宏大構(gòu)想：一個專門為女子足球打造的組織，能否在商業(yè)和競技層面上，與那些背靠世界頂級男足品牌的俱樂部相抗衡。

“如果我們想給球員支付匹配她們價值的薪水，就必須創(chuàng)造營收，你不能依賴慈善支票。這項事業(yè)必須具備可持續(xù)性，這些營收將反哺球員薪資、基礎設施和員工團隊。這不是我有沒有足夠錢的問題，我的錢也不是無限的。一切都必須獨立自主，并在未來多年保持可持續(xù)發(fā)展。”

倫敦城雌獅的贊助組合正是這一理念的體現(xiàn)。

上賽季，倫敦城雌獅與由亞歷克斯·摩根（Alex Morgan）、蘇·伯德（Sue Bird）和克洛伊·金（Chloe Kim）聯(lián)合創(chuàng)立的女性體育媒體與電商公司TOGETHXR達成合作。

“人人都看女子體育”（Everyone Watches Women’s Sports）的標語成為了俱樂部的胸前贊助商，這是首次由女性運動員創(chuàng)立的公司拿下職業(yè)女子體育球隊的主贊助位置。

這一合作也帶來了實實在在的商業(yè)回報。倫敦城雌獅表示，其主客場球衣在創(chuàng)紀錄的時間內(nèi)售罄，并進行了第二次發(fā)售；同時，與TOGETHXR的合作幫助俱樂部擴大了在美國的影響力。

隨后，俱樂部還將“人人都看倫敦城”（Everyone Watches London City）的標語用在了第三球衣上。

近年來，耐克不斷擴充其女子體育版圖。在2026-27賽季的女足英超中，耐克將為包括康的球隊在內(nèi)的5家俱樂部提供官方比賽裝備。

在新賽季開始前，倫敦城雌獅在轉(zhuǎn)會市場上也動作頻頻，簽下了西班牙女足天才阿萊西婭·普特利亞斯（Alexia Putellas）、她的巴薩隊友馬皮·萊昂（Mapi León）、丹麥國腳揚妮·湯姆森（Janni Thomsen）以及前英格蘭國門瑪麗·厄普斯（Mary Earps）。

康表示：“女足在商業(yè)層面仍處于起步階段，還需要大量的投資。商業(yè)模式不必千篇一律。女足俱樂部可以是獨立的，也可以是大型組織的一部分。但如果男足是優(yōu)先項，那就引入外部投資，為女足提供所需的資源和關注，以釋放其全部潛力。”

“切爾西女足做到了這一點，桑德蘭女足也在這么做。我們需要整個女足領域迎來更多的投資。”