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郵報(bào):英超俱樂部榨干死忠球迷錢包?揭露季票套路與看臺(tái)商業(yè)化

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郵報(bào):英超俱樂部榨干死忠球迷錢包?揭露季票套路與看臺(tái)商業(yè)化

24直播網(wǎng)9月24日訊 《每日郵報(bào)》盤點(diǎn)了英超俱樂部是如何剝削他們最忠誠的球迷的,比如切爾西和曼聯(lián)使用的季票套路、取代“老派”球迷的微妙方式、套票的宰客行為,以及為什么最糟糕的情況還在后頭。

曾經(jīng)在水晶宮塞爾赫斯特公園球場(chǎng)懸掛“霍爾姆斯代爾狂熱者(Holmesdale Fanatics)”旗幟的欄桿已經(jīng)不見了。這個(gè)獨(dú)具特色且聲勢(shì)浩大的水晶宮死忠球迷組織呢?已經(jīng)解散了。

在宣布解散僅24小時(shí)后的本賽季首個(gè)水晶宮主場(chǎng)比賽時(shí),旗桿還在,但到了下一場(chǎng)比賽就消失了。從那以后,塞爾赫斯特公園球場(chǎng)感覺失去了些許生氣。霍爾姆斯代爾路看臺(tái)球門后方那400人區(qū)域曾經(jīng)不絕于耳的吶喊聲,如今已不復(fù)存在。

當(dāng)《每日郵報(bào)》向“霍爾姆斯代爾狂熱者”詢問原因時(shí),他們拒絕回答,并讓記者參考他們最初的聲明。

在聲明中,他們批評(píng)了水晶宮俱樂部強(qiáng)加給球迷的嚴(yán)苛限制,這些限制遠(yuǎn)不止于塞爾赫斯特公園球場(chǎng)。

在英國全國范圍內(nèi),足球球迷的體驗(yàn)正在發(fā)生改變,取而代之的是一個(gè)日益商業(yè)化和高檔化的比賽日。

《每日郵報(bào)》采訪了英超內(nèi)外的內(nèi)部人士、行業(yè)專家,最重要的是,采訪了各俱樂部忠誠球迷本身,以揭開現(xiàn)代球迷是如何被“割韭菜”的,以及為什么最糟糕的情況可能還在后頭……

各種類型的足球球迷日子都不好過,但季票持有者感受到的壓力最大。英超現(xiàn)在的規(guī)定限制這些球迷與fellow球迷、家人和朋友分享他們的季票。

賽季初,數(shù)字門票成為強(qiáng)制要求,表面上是為了提高球場(chǎng)安全、防止黃牛倒票并簡(jiǎn)化入場(chǎng)流程。

曼聯(lián)利用數(shù)字門票的強(qiáng)制執(zhí)行來識(shí)別他們所說的可疑活動(dòng)并遏制黃牛,因此“拉黑”了685名季票持有者。然而,人們?nèi)匀粨?dān)心,使用門票分享系統(tǒng)的無辜球迷也被卷入了這場(chǎng)清理行動(dòng)中。

憤世嫉俗者會(huì)認(rèn)為,新政策為俱樂部提供了一個(gè)擠壓球迷并從季票分享中牟利的新機(jī)會(huì)。

過去,球迷如果不去看比賽或想分?jǐn)偧酒辟M(fèi)用,可以把可靠的塑料實(shí)體卡交給朋友,而現(xiàn)在,球迷必須通過俱樂部的官方渠道轉(zhuǎn)售門票,俱樂部可以從中獲利,或者使用俱樂部的票務(wù)平臺(tái)分享門票,而使用該平臺(tái)通常需要支付會(huì)員費(fèi)。

例如在切爾西,要分享門票,接收者必須是會(huì)員,起步價(jià)為15英鎊。同時(shí),水晶宮允許季票持有者與非會(huì)員分享門票,但要為此收取50英鎊的一次性特權(quán)費(fèi)。

曼聯(lián)則提供一種門票分享會(huì)員服務(wù),允許球迷接收季票持有者轉(zhuǎn)發(fā)的門票,每人收費(fèi)30英鎊。

公平地說,這一舉措背后確實(shí)有合理的安全考量。英超部分引入該計(jì)劃是為了確保能識(shí)別出場(chǎng)比賽的觀眾,這有助于執(zhí)行禁賽令和排查高風(fēng)險(xiǎn)球迷。

但這些自私自利、貪婪的俱樂部卻借機(jī)將球迷對(duì)自己門票的自主權(quán)商業(yè)化了。

情況短期內(nèi)不太可能好轉(zhuǎn)。一位高級(jí)足球高管告訴《每日郵報(bào)》,英超俱樂部將季票視為折扣價(jià),認(rèn)為季票阻礙了那些愿意為單場(chǎng)比賽支付更高費(fèi)用的企業(yè)和旅游觀眾,而后者能帶來更多收入,因此俱樂部可能會(huì)考慮減少季票的發(fā)行量。

足球財(cái)務(wù)專家、《足球的價(jià)格》播客主持人基蘭·馬奎爾也表達(dá)了相同的觀點(diǎn),他告訴《每日郵報(bào)》:“大俱樂部把季票持有者看作是占座者,因?yàn)殚T票可以以更高的價(jià)格賣給國際球迷,以及那些因?yàn)閘ogistical挑戰(zhàn)每年只能來看一次比賽的狂熱粉絲。”

“以利物浦為例,安菲爾德球場(chǎng)的容量從4.4萬增加到了6.1萬,但季票銷量幾乎沒有增加。針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)或單日球迷市場(chǎng),遠(yuǎn)比針對(duì)本地球迷更賺錢。本地球迷不太可能去球場(chǎng)的大型商店消費(fèi)或在賽前在球場(chǎng)內(nèi)喝酒,因?yàn)樗麄儠?huì)和哥們兒去酒吧,坐在同一張桌子旁,聊著同樣的話題。”

“當(dāng)然,這些人才是球迷的基石。出于政治原因,俱樂部不想被人們看到在減少季票。但我認(rèn)為,除非是企業(yè)座位,否則未來我們不會(huì)看到季票數(shù)量的增加。”

“在球場(chǎng)一些更搶手的區(qū)域,盡管等候名單很長,俱樂部可能不會(huì)將未續(xù)費(fèi)的季票轉(zhuǎn)化為新季票。”

這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始。曼聯(lián)將大約500名坐在老特拉福德替補(bǔ)席后方的球迷relocate到北看臺(tái)頂部,以增加曼聯(lián)所說的球場(chǎng)高價(jià)值區(qū)域的款待套票。

與此同時(shí),曼城規(guī)定季票必須用于16場(chǎng)英超主場(chǎng)比賽,其中10場(chǎng)必須由登記在冊(cè)的本人出席,否則門票將被取消。一些球迷認(rèn)為此舉違反了《平等法》,因?yàn)樵袐D、母親或殘疾人可能難以長期出席。

更糟糕的是,季票等候名單正變得越來越具有剝削性。阿森納的等候名單超過了11萬人,這意味著俱樂部需要將現(xiàn)有的季票輪換三次才能排到隊(duì)尾。

按照目前估計(jì)約20年的等待時(shí)間,以及加入名單需要繳納50英鎊押金的規(guī)定,很難想象有多少球迷能真正拿到季票。

因此,像利物浦那樣關(guān)閉等候名單是合乎邏輯的,而不是讓球迷為他們可能永遠(yuǎn)拿不到的門票掏出辛苦賺來的錢。然而,俱樂部的收入會(huì)因此受損。

阿森納表示,他們會(huì)定期審查等候名單,并就任何擬議的變更咨詢球迷。

除了錢包被掏空,隨著英格蘭足球文化轉(zhuǎn)向圍繞游客而非硬核球迷打造的比賽日體驗(yàn),球迷的體驗(yàn)也在下降。尤其是美國球迷,習(xí)慣于享受超越比賽本身的娛樂活動(dòng)。

旅游業(yè)稀釋了主場(chǎng)球迷的氛圍。在塞爾赫斯特公園球場(chǎng),8月份曼城4-1戰(zhàn)勝水晶宮的比賽中,有人發(fā)現(xiàn)主場(chǎng)看臺(tái)有人穿著哈蘭德的挪威國家隊(duì)球衣。

本月初水晶宮做客克拉文農(nóng)場(chǎng)球場(chǎng)時(shí),《每日郵報(bào)》觀察到,在富勒姆新翻修的河畔看臺(tái),有人穿著芝加哥火焰隊(duì)和巴西隊(duì)的球衣,一些觀眾甚至在客隊(duì)進(jìn)球時(shí)掏出手機(jī)自拍。類似的場(chǎng)景每周都在英超各球場(chǎng)上演。

球迷體驗(yàn)在水晶宮與“霍爾姆斯代爾狂熱者”關(guān)系破裂中扮演了重要角色。該球迷組織希望球場(chǎng)內(nèi)有自然的氛圍,而俱樂部卻傾向于人造氛圍。

在比賽開始前,“霍爾姆斯代爾狂熱者”發(fā)現(xiàn)自己不得不與最近升級(jí)的廣播系統(tǒng)里大聲播放的娜塔莎·貝丁菲爾德的《Unwritten》等流行歌曲抗衡。

俱樂部?jī)?nèi)部有指示要求確保球場(chǎng)在電視上看起來更有吸引力,因此在球員入場(chǎng)時(shí)引入了煙花和焰火。但制造這種表象正是“霍爾姆斯代爾狂熱者”所反對(duì)的。

也許這種排場(chǎng)和儀式感能讓足球俱樂部在國際市場(chǎng)上更具營銷價(jià)值。

英超自身的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響報(bào)告吹噓,在2023-24賽季,頂級(jí)聯(lián)賽吸引了超過100萬國際球迷觀賽,相關(guān)旅游消費(fèi)高達(dá)9.03億英鎊。這些數(shù)字預(yù)計(jì)將持續(xù)上升。

《每日郵報(bào)》采訪了一位經(jīng)常飛來看英超比賽的美國中立球迷。在本賽季他已經(jīng)花費(fèi)數(shù)千英鎊購買門票中,他通過第三方轉(zhuǎn)售商花了350英鎊買了一張?jiān)诓ㄌ芈非驁?chǎng)觀看伊普斯維奇對(duì)陣?yán)锲值钠胀ㄩT票。

俱樂部不鼓勵(lì)購買第三方門票,因?yàn)樗麄儫o法從中獲得除球迷在球場(chǎng)內(nèi)購買周邊、餐飲之外的其他好處,但這確實(shí)表明,國際球迷愿意為一張面值38英鎊的門票支付高達(dá)9倍的溢價(jià)。

英超俱樂部不會(huì)沒有注意到,盡管美國世界杯球場(chǎng)的普通門票價(jià)格高得離譜,但上座率仍高達(dá)99.7%。這對(duì)本土球迷來說是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。

Seat Unique和Sportsworld等網(wǎng)站與曼城、曼聯(lián)和埃弗頓等英超俱樂部有合作,向游客推銷帶軟墊座位的套餐。對(duì)于下個(gè)月曼城對(duì)陣巴黎圣日耳曼的歐冠比賽,Sportsworld正在出售價(jià)格為279英鎊的軟座套餐,非會(huì)員也可以購買,唯一的要求是不能穿客隊(duì)顏色衣服。

斯坦福橋的“Westview”套餐也類似。根據(jù)比賽的重要程度,每場(chǎng)價(jià)格在225英鎊到625英鎊不等,提供一個(gè)軟墊座位和一個(gè)類似集市大廳的走廊,但不包含餐飲。

這幾乎算不上什么款待套餐,除了坐在球場(chǎng)更豪華的區(qū)域。簡(jiǎn)而言之,Westview讓切爾西能夠以高昂的價(jià)格向非會(huì)員出售門票,使俱樂部直接從旅游貿(mào)易中獲利。這些游客還很可能在餐飲和大型商店上花錢。

一些英超俱樂部甚至被發(fā)現(xiàn)有員工端著托盤,在球場(chǎng)和走廊里兜售棒球帽和圍巾,以迎合旅游市場(chǎng)。英超需要吸引國際觀眾,但這不應(yīng)以犧牲普通球迷為代價(jià)。

去年,足球支持者協(xié)會(huì)(FSA)表示:“足球正在成為某些人的奢侈品,將代表這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)未來心臟的工薪階層社區(qū)、年輕球迷和家庭拒之門外。另一方面,英超轉(zhuǎn)播收入屢屢創(chuàng)下新紀(jì)錄,球場(chǎng)的企業(yè)款待區(qū)也場(chǎng)場(chǎng)爆滿。”

然而,在20支英超球隊(duì)中,有9支球隊(duì)的A類比賽最便宜單場(chǎng)門票超過了50英鎊,而普通季票的價(jià)格從380英鎊到3192英鎊不等。紐卡斯?fàn)柭?lián)的季票最便宜,富勒姆的最貴。

盡管球迷的前景看似黯淡,但仍有一些積極的曙光值得堅(jiān)守。考文垂城因獎(jiǎng)勵(lì)忠誠球迷而值得稱贊。

2023年,俱樂部承諾,如果球隊(duì)升入英超,購買季票的球迷將免費(fèi)獲得下一賽季的季票。本賽季,約有5000名球迷受益于該計(jì)劃。客場(chǎng)球迷30英鎊的票價(jià)上限也已延長至2027-28賽季結(jié)束,為最忠誠的球迷提供了實(shí)惠。

盡管普遍存在“宰客”現(xiàn)象,球迷依然可以反擊。上賽季末,利物浦宣布連續(xù)三個(gè)賽季將季票價(jià)格上調(diào)3%后,球迷取得了成功。安菲爾德的抗議活動(dòng),球迷們舉起黃牌,促使俱樂部重新考慮,最終本賽季漲價(jià),但在2027-28賽季凍結(jié)價(jià)格。

鑒于歐洲超級(jí)聯(lián)賽的鬧劇,英超俱樂部成立了球迷咨詢委員會(huì),以確保球迷的關(guān)切被聽到。

然而現(xiàn)在,這些機(jī)構(gòu)必須停止流于形式,并確保英格蘭足球記住,最忠誠的球迷才是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的心臟。

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